Stratégiai? Digitális? Vagy már csak futunk a trendek után? Néhány éve sokat beszéltünk stratégiai HRről, manapság viszont egyre inkább a digitális HR kulcsszó felé tolódik a hangsúly. Az egyre gyorsuló ütemű fejlődést, fejlesztést ki kell szolgálni, de a HR túl sok területen rendelte már alá magát a sürgős igényeknek.

Csak úgy tudjuk elérni, hogy az analitikus HR hasznosságát az egész vállalat érzékelje, ha mindenki számára egyértelművé tesszük, hogy amit csinálunk, nem jelenti, hogy gépek és algoritmusok fognak az emberek helyett dönteni, ha a folyamataink és döntési mechanizmusok átláthatók maradnak, az érintettek számára pedig egyértelművé tesszük, hogy milyen előnyökkel jár ez számukra. Fel kell építenünk a bizalmat! De hogyan?