Munkav√°llal√≥i √©lm√©ny ‚Äď a hype-on t√ļl, adat alapon

Ahogy sok m√°s ter√ľleten, itt is igaz, hogy ha nem alkotunk konkr√©t strat√©gi√°t, alak√≠tunk ki meghat√°rozott folyamatl√©p√©seket √©s vezetj√ľk be a leginnovat√≠vabb technol√≥gi√°kat, val√≥sz√≠nŇĪleg nem is j√°rhatunk sikerrel. Ebben a posztban ezekhez gyŇĪjt√∂ttem √∂ssze n√©h√°ny t√°mpontot, alapvet√©st √©s gyakorlati tan√°csot.

HRopoly ny√≠lt k√©pz√©s – HR adatok √ľzleti nyelven

√Āprilisban m√°r a meg√ļjult tartalm√ļ, k√©tnapos “HR adatok √ľzleti nyelven” workshopunkon vettek r√©szt a jelentkezŇĎk. Az elsŇĎ napon az adatalap√ļ HR d√∂nt√©st√°mogat√°s, a m√°sodik napon pedig a HR adatok vizualiz√°l√°sa √©s az √∂nkiszolg√°l√≥ riporting volt ter√≠t√©ken.

Változások elindítása

Strat√©giai? Digit√°lis? Vagy m√°r csak futunk a trendek ut√°n? N√©h√°ny √©ve sokat besz√©lt√ľnk strat√©giai HRrŇĎl, manaps√°g viszont egyre ink√°bb a digit√°lis HR kulcssz√≥ fel√© tol√≥dik a hangs√ļly. Az egyre gyorsul√≥ √ľtemŇĪ fejlŇĎd√©st, fejleszt√©st ki kell szolg√°lni, de a HR t√ļl sok ter√ľleten rendelte m√°r al√° mag√°t a s√ľrgŇĎs ig√©nyeknek.

“Megv√°laszolatlan jelentkez√©sek‚Ķ‚ÄĚ ‚Äď mi is ebben az igazi probl√©ma?

Abb√≥l, hogy h√°ny f√≥rumon tal√°lkozom vele, √©s milyen √©l√©nk komment-viharokat v√°lt ki, lassan igaz√°n √©getŇĎ probl√©m√°nak tŇĪnik az, hogy mi√©rt nem v√°laszolnak a HR-esek a jel√∂lteknek.

HRopoly vezetŇĎi workshop – A fluktu√°ci√≥ mint √ľzleti kock√°zat

A kialakult munkaerŇĎ piaci helyzet k√∂vetkezt√©ben manaps√°g mindenhol t√©ma a dolgoz√≥k megtart√°sa √©s a fluktu√°ci√≥ cs√∂kkent√©se.¬† A N√úSZ Zrt. teljes vezetŇĎs√©g√©vel tartott k√©tnapos HRopoly workshop m√°sodik napj√°t mi is ennek a t√©m√°nak szentelt√ľk.

HRopoly vezetŇĎi workshop – ErŇĎforr√°s menedzsment

Ism√©t erŇĎforr√°s menedzsment¬†workshopot tartottunk, most a Nemzeti √úzleti Szolg√°ltat√≥ Zrt. teljes vezetŇĎs√©g√©nek, a k√∂z√∂s munka¬† eredm√©nye az erŇĎforr√°s menedzsment jav√≠tand√≥ ter√ľleteinek beazonos√≠t√°sa √©s jav√≠t√°si lehetŇĎs√©gek keres√©se volt.

Adatelemzéssel a vonzó munkáltatói márkáért

Ahhoz, hogy vonzóvá váljunk a piacon, pontosan tudnunk kell, hogy mi az, ami miatt a munkavállalók minket választanak másokkal szemben, itt jön a képbe a HR analitika, az adatelemzés. 

Sourcing stratégia és optimális toborzási csatornák workshop

A mai munkaerŇĎpiaci helyzetben mindenkinek √°t kell gondolnia, hogy milyen m√≥don tudja a leghat√©konyabban megtal√°lni √©s bevonzani a j√∂vŇĎbeni koll√©g√°kat.¬† A Magyar Cetelem Bank Zrt. HR csapat√°val azon dolgoztunk, hogy a toborz√°si csatorn√°ikat hogyan tudn√°k a meglevŇĎ HR erŇĎforr√°sokkal bŇĎv√≠teni an√©lk√ľl, hogy ez t√∂bblet munk√°t jelentene.

MunkaerŇĎhi√°ny – mi van a toborz√°son t√ļl?

Sokkal k√∂nnyebb dolgunk lenne,¬†ha meg tudn√°nk tartani a jelenlegi munkaerŇĎt. Persze, mondani k√∂nnyŇĪ – gondolja mindenki – de semmit sem tehet√ľnk, am√≠g a vezetŇĎk nem b√°nnak j√≥l a munkat√°rsakkal, am√≠g a HR nem a megfelelŇĎ embereket veszi fel, vagy am√≠g a felsŇĎvezet√©s nem dolgozza ki a megfelelŇĎ strat√©gi√°t… Att√≥l f√ľggŇĎen, hogy kit k√©rdez√ľnk, k√ľl√∂nb√∂zŇĎ v√°laszokat kapunk arra, hogy ki a felelŇĎs az elv√°ndorl√°s√©rt. Mit tehet√ľnk m√©gis ellene?