ÜZLETTÁMOGATÁS ADAT ALAPON
Áprilisban már a megújult tartalmú, kétnapos “HR adatok üzleti nyelven” workshopunkon vettek részt a jelentkezők. Az első napon az adatalapú HR döntéstámogatás, a második napon pedig a HR adatok vizualizálása és az önkiszolgáló riporting volt terítéken.
Stratégiai? Digitális? Vagy már csak futunk a trendek után? Néhány éve sokat beszéltünk stratégiai HRről, manapság viszont egyre inkább a digitális HR kulcsszó felé tolódik a hangsúly. Az egyre gyorsuló ütemű fejlődést, fejlesztést ki kell szolgálni, de a HR túl sok területen rendelte már alá magát a sürgős igényeknek.
Abból, hogy hány fórumon találkozom vele, és milyen élénk komment-viharokat vált ki, lassan igazán égető problémának tűnik az, hogy miért nem válaszolnak a HR-esek a jelölteknek.
A kialakult munkaerő piaci helyzet következtében manapság mindenhol téma a dolgozók megtartása és a fluktuáció csökkentése. A NÜSZ Zrt. teljes vezetőségével tartott kétnapos HRopoly workshop második napját mi is ennek a témának szenteltük.
Ismét erőforrás menedzsment workshopot tartottunk, most a Nemzeti Üzleti Szolgáltató Zrt. teljes vezetőségének, a közös munka eredménye az erőforrás menedzsment javítandó területeinek beazonosítása és javítási lehetőségek keresése volt.
Felkérést kaptunk a Nemzeti Üzleti Szolgáltató Zrt-től hogy egy közös workshop keretében nézzük végig a saját belső HR folyamataikat és az MVM csoportnak nyújtott HR szolgáltatási folyamatokat is.
Ahhoz, hogy vonzóvá váljunk a piacon, pontosan tudnunk kell, hogy mi az, ami miatt a munkavállalók minket választanak másokkal szemben, itt jön a képbe a HR analitika, az adatelemzés.
A mai munkaerőpiaci helyzetben mindenkinek át kell gondolnia, hogy milyen módon tudja a leghatékonyabban megtalálni és bevonzani a jövőbeni kollégákat. A Magyar Cetelem Bank Zrt. HR csapatával azon dolgoztunk, hogy a toborzási csatornáikat hogyan tudnák a meglevő HR erőforrásokkal bővíteni anélkül, hogy ez többlet munkát jelentene.
Sokkal könnyebb dolgunk lenne, ha meg tudnánk tartani a jelenlegi munkaerőt. Persze, mondani könnyű – gondolja mindenki – de semmit sem tehetünk, amíg a vezetők nem bánnak jól a munkatársakkal, amíg a HR nem a megfelelő embereket veszi fel, vagy amíg a felsővezetés nem dolgozza ki a megfelelő stratégiát… Attól függően, hogy kit kérdezünk, különböző válaszokat kapunk arra, hogy ki a felelős az elvándorlásért. Mit tehetünk mégis ellene?
Állítsuk meg az elvándorlást! címmel új programmal bővítettük a képzések listáját. Alapvető és mindennapos probléma a munkaerőhiány szinte minden ágazatban és nagyon sok szakmában. Sokan sokféleképpen próbálják megszerezni a szükséges utánpótlást, sok jó ötletet látunk mi is a piacon, viszont sajnos nagyon sok olyan próbálkozással is találkozunk, amik kudarcba fulladnak. Ezen a két napos gyakorlatorientált […]